Kategoria: Praca zespołowa

Współpraca hybrydowa stała się nową normą dla wielu firm na całym świecie. Choć jeszcze kilka lat temu, zwłaszcza w okresie pandemicznym i chwilę po nim wydawało się, że to praca stricte zdalna zostanie nową przewodnią rzeczywistością, większość branż poszła na kompromis, czyli połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej. Taki model ma swoje niezaprzeczalne plusy, ale jednocześnie […]

W ramach pracy w modelu hybrydowym czasem pojawia się pojęcie pracy zdalnej okazjonalnej. Czym różni się to od „zwykłej” pracy zdalnej? Co na to definicje i polskie prawo? I jaki ma to wpływ na organizację oraz pracownika? 1. Okazjonalna praca zdalna — definicja Praca zdalna okazjonalna to forma wykonywania obowiązków zawodowych poza stacjonarnym miejscem pracy, […]

Innowacja to motor napędowy współczesnych firm. Wiatr zmian wieje coraz szybciej, a mało elastyczne drzewa zostaną prędzej czy później obalone. W erze dynamicznych zmian rynkowych i technologicznych umiejętność efektywnego zarządzania procesem innowacji staje się kluczowa dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Niezależnie od branży, firmy, które potrafią systematycznie wprowadzać nowe pomysły, produkty i usługi, osiągają biznesowy sukces. […]

W czasach, gdy zespoły są często rozproszone geograficznie, a projekty coraz bardziej złożone, skuteczne przywództwo w biznesie ma znaczenie większe niż kiedykolwiek wcześniej. Jak więc zarządzać zespołem wieloosobowym, by efektywnie realizować cele? Jak zarządzać pracownikami, by czuli się dobrze i pracowali wydajnie? Poniżej garść porad. 1. Zorganizowany lider to zorganizowany zespół Podstawą skutecznego zarządzania zespołem […]